Kritisch und selbstreflektiert finden VS-Teamleiter ein noch besseres Wir-Gefühl. Foto: Jule Fuchs

Hier entsteht das WIR-Gefühl

Anders. Besser. Gemeinsam. Teamleiter der Volkssolidarität richten ihre Arbeit neu aus und verbessern Prozesse

Regelmäßige Treffen. Newsletter. Firmen-Cloud. Das jüngste Leitertreffen der VS führte zu recht konkreten Ergebnissen. Die Volkssolidarität Südwestmecklenburg bringt das nicht nur deutlich voran. Alle Teamleiter nehmen auch einen Rucksack voll Inspirationen und Ideen mit nach Hause.

Einblicke in den Coaching-Tag, die Flip-Charts, die Stimmung.

Wenn Du jetzt bei Wünsch-Dir-was wärst, dann... Foto: Jule Fuchs

Wir decken unsere Erwartungen auf – und wie wir sie lösen wollen. Dabei entsteht ein großes WIR-Gefühl. Foto: Jule Fuchs

Probleme werden auf die Rubriken Geschäftsführung, Führungskräfte und Unternehmen verteilt. Danach in Projekte gegliedert und analysiert. Foto: Jule Fuchs

In kleinen Teams gehen alle Anwesenden bekannten und neuen Problemen auf den Grund. Suchen nach Lösungen. Foto: Jule Fuchs

Das Thema interne Kommunikation steht auf allen Listen. Die Ideen: Turnusmäßige Treffen der Bereiche. Newsletter. IT-Lösungen. Foto: Jule Fuchs

Mehr Öffentlichkeit. Gleiche Gehaltsstrukturen. Mehr Transparenz. Die Listen sind lang. Die Aufgaben nicht unmöglich. Der Zeithorizont noch nicht zu erfassen. Foto: Jule Fuchs

Gibt es den zufriedenen Mitarbeiter schon? Wie werden Mitarbeiter zufrieden? Was kann die Geschäftsführung dazu tun? Fragen und Visionen. Foto: Jule Fuchs

Für jeden Themenbereich gibt es nun Projektleiter. Sie koordinieren das Thema, suchen sich Gleichgesinnte, setzen Aufgaben und Zielstellungen. Foto: Jule Fuchs

Das Coaching wirft Fragen auf. Die Teamleiter diskutieren. Lösungen müssen sie in den kommenden Monaten erarbeiten. Foto: Jule Fuchs

Große Aufgaben, die den ganzen Verband betreffen, nehmen die Anwesenden mit nach Hause. Foto: Jule Fuchs

Veröffentlicht am: 19. November 2019